在保障員工基本權益的基礎上，不斷健全員工管理培訓體系，開展“實習生培養項目”等多樣化的培訓項目， 拓寬員工職業生涯，提升工作技能，促進企業與員工的共同成長。
建立職等制度，依據崗位性質和工作特點，專業技術、營銷、生產、支持服務等職業發展體系建設，員工可根據個人的特征、職業興趣與專長選擇最適合自己的發展路徑。
人才發展體系根據各方面的考察形成，主要包括績效和工作能力。這與薪資走向、職業發展、評先評優，員工個人水平相掛鉤。
每月根據在職人員的工種、崗位進行針對性的培訓。更好的加強工作能力，提升員工自身價值。并組織員工參加相應技能的課程考試。
